Le MES, pour qui ?

Manufacturing Execution System (M.E.S)

Véritable système d’information de l’atelier, le MES vous permet de récolter en temps réel toutes les données liées à la production : de la réception des matières premières à l’expédition des produits finis. Ainsi, vous pouvez réduire vos coûts tout en augmentant vos performances.

 

 

La mise en place d’une solution MES est un véritable projet d’entreprise qui doit répondre aux besoins de tous les métiers de l’atelier :

Direction Générale
 

Les questions que vous vous posez :

  • Comment produire plus et moins cher ?
  • Pourquoi l’ERP ne suffit-il pas ?
  • Quelle est ma production journalière en temps réel ?
  • Combien coûte cette production ?
  • Comment avoir des informations précises et fiables sur la production ?

Le MES vous permet de :

  • Centraliser toutes les informations de la production
  • Mettre en place des indicateurs pour suivre l’état de la production en temps réel
  • Coordonner la production avec l’ERP

Ainsi, vous maîtrisez mieux :

  • Les prix de revient
  • Les capacités de production
  • L’outil de production
  • La consommation énergétique
  • La gestion des déchets

 
Responsable de production
 

Les questions que vous vous posez :

  • Quelles sont les compétences des opérateurs ?
  • Comment organiser les équipes ?
  • Est-ce que chaque tâche est affectée ?
  • Les délais sont-ils respectés ?
  • Quelles sont les éventuelles dérives ?

Grâce au MES, vous pouvez :

  • Centraliser les informations de production
  • Mettre en place des indicateurs de performance en temps réel
  • Gérer les ressources
  • Réduire les saisies

Ainsi, vous maitrisez mieux :

  • L’affectation des compétences
  • L’organisation des équipes
  • La gestion des aléas (absences, ruptures, ressources)
  • Les délais
  • Le contrôle des consommations matières

 
Opérateur
 

Les questions que vous vous posez :

  • Que dois-je faire maintenant ?
  • Pourquoi dois-je sans arrêt remplir des fiches de travail ?
  • Où sont les documents dont j’ai besoin ? Sont-ils à jour ?
  • Ai-je atteint les objectifs de la journée ?
  • Ai-je le temps de refaire une pièce non conforme ?

Le MES vous permet :

  • D’éviter de consacrer du temps à faire du « batônnage »
  • De visualiser en temps réel l’évolution des indicateurs de la journée
  • De réagir avec toutes les informations utiles en cas de problème
  • De lister les tâches actualisées en permanence
  • De suivre les objectifs concrets en temps réel
  • De réduire les temps de saisie
  • De mieux connaître le processus de production
  • De valoriser vos compétences et de gagner en responsabilités

 
Responsable maintenance
 

Les question que vous vous posez :

  • Quel est le taux de panne de chaque équipement ? Comment les éviter ?
  • A-t-on la pièce de rechange ?
  • Quand est planifié le prochain arrêt de production ?
  • Qui sera disponible pour l’intervention ?

Le MES vous permet de :

  • Détailler les temps d’arrêt (par cause, par machine)
  • Alerter immédiatement des dérives
  • Connaître les paramètres critiques de fonctionnement
  • Transmettre les plannings de production  et de maintenance

Ainsi, vous pouvez :

  • Prévenir les pannes, arrêts et dysfonctionnements et les analyser (historique, hiérarchisation) pour mieux les comprendre
  • Suivre les indicateurs de production
  • Améliorer la fiabilité des équipements et augmenter la disponibilité de l’outil de production
  • Gérer et planifier les interventions de maintenance
  • Travailler en relation étroite avec la production

 
Responsable commercial
 

Les questions que vous vous posez :

  • Où en est ma commande ?
  • Comment informer le client d’un éventuel retard ?
  • Les informations sont-elles fiables ?
  • Quelle alternative proposer ?

Le MES vous informe sur :

  • L’avancement réel de chaque commande
  • Le planning de production, actualisé en temps réel
  • La valeur des stocks (quantité, localisation),  les mouvements de matière entre les magasins et les ateliers et l’état des stocks d’encours
  • Le niveau de qualité, à tous les stades de la fabrication

 
Responsable qualité
 

Les questions que vous vous posez :

  • Le cahier des charges du client est-il respecté ?
  • Comment améliorer le taux de qualité ?
  • Comment réduire les rebuts ?
  • Toutes les procédures et dispositions réglementaires sont-elles respectées ?

Grâce au MES, vous pouvez :

  • Analyser les dysfonctionnements
  • Élaborer des processus et suivre leur utilisation en temps réel
  • Travailler en relation étroite avec la maintenance
  • Respecter plus facilement le cahier des charges client, la réglementation, les obligations en matière de traçabilité, l’optimisation du processus Qualité, les labels de certification ou encore les limites de production des déchets

 
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