Actemium Maintenance Logistique Paris

Solutions

Notre connaissance des processus automatisés courrier et colis et notre maîtrise des technologies mises en œuvre pour en assurer l’exploitation nous ont permis de développer une excellente capacité à maintenir des équipements de tri de toutes marques.

Au-delà d’une réelle flexibilité et adaptabilité de notre organisation dans l’accompagnement de nos clients localement en interventions ponctuelles ou en équipes postées, nous leur garantissons la mise à disposition de nos moyens supports de notre siège de Saint-Denis à différentes étapes de la vie du contrat :

• Moyens d’ingénierie et de méthodes de maintenance lors des phases de préparation, de démarrage et de suivi des contrats.
• Ressources spécialisées en projet comme en exploitation de GMAO.
• Bureau d’études pour les travaux supplémentaires sur devis.
• Appui des entreprises de la marque Actemium pour toute demande spécifique (transferts industriels, intégration de nouvelles lignes, travaux de mise à niveau et de rétrofit, …)

Nos techniciens de maintenance disposent de méthodes et d’outils éprouvés que leur met à disposition notre service ingénierie, méthodes et formation. Ce dernier intervient notamment en soutien aux équipes opérationnelles pour les activités suivantes :

• Création de plans, gammes de maintenance, dossiers équipements, ….
• Définition et mise en place d’indicateurs et de rapports de maintenance.
• Accompagnement des clients dans la mise en place de démarche TPM.
• Mise en œuvre d’équipements de surveillance des installations et analyses thermographiques (maintenance conditionnelle).
• Actions de fiabilisation, études et analyses de défaillances (MBF, AMDEC, …).
• Définition des stocks de pièces de rechange et méthodes de gestion et d’optimisation.
• Dispense de formations techniques.
• Etc.

Les travaux menés conjointement entre nos équipes opérationnelles et ce service s’inscrivent dans un processus vertueux d’amélioration continue permettant de :

• Suivre les performances des machines et garantir leur disponibilité au service de la production.
• Proposer des améliorations afin de faire progresser la maintenabilité et la fiabilité des installations.
• Faire progresser continuellement la politique de maintenance mise en œuvre au travers :
  • D’une révision du préventif en fonction du taux de défaillance et des indicateurs mis en place.
  • D’une évolution du préventif périodique vers un préventif systématique et conditionnel.
  • D’une analyse régulière de l’évolution des consommations de pièces de rechange.

• Favoriser la mise en place d’outils de communication et de gouvernance du contrat.