Vos besoins

Des solutions pour optimiser votre process logistique

Industrie ou entrepôt, les enjeux liés à la logistique diffèrent selon l’activité. Si la traçabilité, au cœur du métier, est un impératif pour tous, les besoins en mécanique, informatique ou encore automatisme peuvent différer. Une maintenance efficace est quant à elle la garantie d’installations durables et d’une disponibilité optimale de l’outil de production. En ligne de mire : gagner en rapidité et fiabilité, réduire les coûts ou encore améliorer les conditions de travail des opérateurs.

ENTREPÔTS
 

 E-commerce, grande distribution, messagerie/postal, retail…

  • Vous fournir le système logistique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs
  •  Améliorer la performance de vos installations existantes

Monoprix              Leclerc

 

Votre contexte

  • Forte croissance du e-commerce et des activités de messagerie/postal
  • Développement de nouveaux usages de consommation (apparition du drive,…)
  • Des exigences clients : être livré le plus rapidement possible
  • Un impératif : fidéliser le client, donc éviter les erreurs de préparation de commandes et améliorer la gestion des retours

 

Vos challenges

  • Précision et fiabilité dans la préparation des commandes, même avec un nombre de références conséquent
  • Traiter de petites commandes fréquentes avec des délais de livraison courts
  • Gérer un cut-off de plus en plus tardif
  • Variété des formats de commande/de colis à traiter
  • Moins d’espace au sol disponible donc nécessité de l’optimiser
  • Gérer les périodes de pics de commandes

 

 

INDUSTRIE
 

Agroalimentaire, automobile, aéronautique, pharmaceutique…

  • Être le partenaire de confiance qui vous accompagnera dans le déploiement de votre process logistique

Industrie                Candia

 

Votre contexte

  • Variation de la demande de production
  • Respect du cahier des charges et de la qualité
  • Respect des obligations réglementaires

 

Vos challenges

  • Une logique de production
  • Réduire la chaîne d’approvisionnement avec le juste à temps
  • Améliorer la productivité
  • Améliorer l’ergonomie (réduire les TMS, faciliter le travail des opérateurs)
  • Optimiser la traçabilité
  • Optimiser la gestion des flux de production pour les besoins de la fabrication

 
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