Le Havre Process Control

Description du projet :

Pour assurer une meilleure sécurité des usagers et rationaliser ses trafics, le Grand Port Maritime du Havre a confié à Actemium Le Havre Process Control son projet de télécommande et de télésurveillance des ponts et écluses.

Enjeux du projet :

Le recueil permanent des éléments de trafic et des conditions d’environnement, la surveillance par caméra, l’interphonie avec les usagers ont nécessité la conception d’un ensemble complet de capteurs, d’automates, de calculateurs et d’un réseau de transmission livré clés en main avec obligation de résultats.

Solutions mises en oeuvre :

• Etudes générales
• Analyses fonctionnelle et organique
• Mise en œuvre d’une supervision et d’un système d’aide à la maintenance
• Réalisation d’un réseau informatique reliant les ouvrages
• Modification automatisme des ouvrages

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Le GPMH exploite depuis 1993 le Poste de Commande Centralisé de Vétillart, où 12 ouvrages y sont ainsi pilotés à distance.

Ergonomie du PCC Vétillart : 

Description du projet : 

La modernisation de la salle de télécommande consiste à changer tout le matériel informatique, une partie de l’audio/vidéo et apporter un niveau de sécurité SIL3 concernant l’arrête à distance des ouvrages.

Solutions mises en oeuvre :

• Etude d’ergonomie sur l’ensemble de l’environnement de travail en collaboration avec les différents services du GPMH.
• Présentation des vues en 3D de la future salle.
• Réalisation de la maquette d’un pupitre sous forme de prototype en contre-plaqué à l’échelle 1 permettant la validation des volumes et des positions de travail.
• Fabrication des sept pupitres de travail en atelier, des différents meubles de rangement et imprimantes ainsi que du pupitre de la salle de formation.
• Mise en place en 3 étapes, sans interruption de l’exploitation.

GPMH – Ergonomie PCC Vétillart – Infrastructure Portuaire

Rénovation du PCC Vétillart : 

Description du projet : 

• Changer le matériel informatique, une partie de l’audio/vidéo et apporter un niveau de sécurité SIL3 concernant l’arrêt à distance des ouvrages.
• Conserver tout le réseau existant Factor de Cap Gemini ainsi que tout le matériel réseau Hirschmann.

Solutions mises en oeuvre :

• À l’aide de notre superviseur CPI/GFA, nous développons les protocoles de communication remis à niveau, liés au nouveau matériel informatique.
• Les automates de sécurité sont développés en étroite collaboration avec un organisme de contrôle.
• L’audio et la vidéo sont remis à niveau grâce aux dernières technologies, permettant ainsi un contrôle clair et rapide de l’ouvrage.

GPMH – Rénovation du PCC Vétillart – Infrastructure Portuaire

Description du projet : 

Un audit technique de l’écluse du Port de Granville a mis en exergue le vieillissement de la structure avec une corrosion importante sur certains secteurs.

Enjeux du projet :

Afin de maintenir dans de bonnes conditions les activités de la pêche, le département de la Manche a donc engagé des travaux de remplacement des portes d’écluses du bassin à flots.

Solutions mises en oeuvre :

Le lot automatisme et contrôle/commande a été confié à Actemium Le Havre Process Control

• Pérenniser le port et minimiser les temps de manœuvre des portes en disposant d’une installation opérationnelle 24h/24, 7 jours/7 en mode fonctionnement automatique.
• Synchroniser l’installation avec l’horloge de Francfort pour la gestion des marées.

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Description du projet :

Le SMPD (Syndicat Mixte du Port de Dieppe) nous a confié, après une procédure de dialogue compétitif, le projet de centralisation des commandes des ouvrages mobiles du Port de Dieppe.

Enjeux du projet :

Afin de maintenir et d’améliorer le service aux navires, la modernisation du fonctionnement et de l’exploitation des ouvrages mobiles est l’une des actions prioritaires du Syndicat Mixte du Port de Dieppe.

Solutions mises en oeuvre :

Optimiser la gestion et la fonction d’exploitation en offrant aux opérateurs un outil de travail moderne et performant

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